続くビデオポスターセッションでは、会場内の大画面モニターを用いてより詳細な開発戦略や課題について議論が行われました。産学医の垣根を越えた多様なテーマが並ぶ中、共通していたのは「First in Human（FIH：ヒト初回投与試験）」を明確に見据えた出口戦略。14件中8件がFIHの倫理審査申請をするという成果を上げました。グローバルで多様な経験を有する講師（メンター）陣との対話を通じて磨き上げられた戦略は、いずれも「机上の空論」ではない、臨床現場のワークフローに即した実効性の高いものばかりでした。

午後のハイライトとなったのは、2つの「Fire-Side Chat（エキスパート公開対談）」です。第1部ではアカデミア発のシーズをいかにして「事業化」の軌道に乗せるか、リアルな経営判断の裏側が語られました。 第2部では、アイデアの起案からFIHへと至るまでの「死の谷」を越えるための具体的なアプローチを議論。大手企業とスタートアップ、それぞれの立場から語られる実践知に、受講生をはじめ参加者は熱心に耳を傾けていました。
プログラムの最後には、全課程および卒業課題（Capstoneプロジェクト）を修了した14名に修了証書が各メンターから授与されました。半年間、共に学び合い、支え合ってきた「良質なコミュニティ」は、修了後も日本の医療機器開発を牽引する次世代リーダーたちのネットワークとして、強固に継続していくことでしょう。 日本版SPLプログラム（SPL Academy）は、今回の成果を糧に、今後も医療の高度化と社会実装の加速に寄与する人材を輩出し続けてまいります。